2022年9月21日消息：上周，业界巨头Adobe以200亿美元的高价收购了Figma，Figma是一套极受欢迎的UI和UX设计工具的制造商，这一消息震惊了创意技术界。设计师的反应是直接的，而且在很大程度上是极端负面的。

　　菲格玛被誉为一个失败者的成功故事，其设计自下而上，考虑到亲和力和团队精神。它提供了一些高级功能，例如免费的实时协作和基于浏览器的可访问性，允许整个团队的人员从任何设备跨平台协作。它也是Adobe XD（Adobe自己的UX/UI设计应用程序）最强大的竞争对手之一，该应用程序一直未能跟上Figma的创新步伐。

　　再加上其他对Adobe的抱怨——有些公平，有些不公平——很容易看出为什么Figma的粉丝们对其新母公司的掌权不太感兴趣。

　　设计师们最大的担心似乎是Adobe会破坏甚至终止该产品。中心中心研究用户体验设计策略的分析师杰瑞德·斯波尔（Jared Spool）表示：“这里有很多担心，他们会从Figma中获取一些很酷的想法，以一种半途而废的方式将其整合到现有产品中，然后埋葬Figma，以收回免费时丢失的订阅。”。

　　斯波尔并不是唯一一个对Adobe及其服务看法不佳的人。“每次我需要深入Photoshop时，我都会被Creative Cloud的臃肿和缓慢所震惊，”曾与Spotify和Minecraft合作过的独立用户体验设计师Juan Buis说道。相比之下，他表示，“Figma加载速度快，使用起来非常容易，并且具有可引导的特性——在很多方面都与许多Adobe工具相反。”格雷格·刘易斯（Greg Lewis），一位自认是Adobe XD的前粉丝，对Adobe的低迷产品也有类似的看法。他在一篇博客文章中写道：“随着每一个缓慢而令人失望的发布，我开始担心Adobe XD的发布策略已经改变。”。

　　“Creative Cloud的臃肿和缓慢让我大吃一惊。”

　　Adobe XD似乎已经失去了Figma现在赖以生存的社区精神。Lewis指出，XD用户可以事先投票决定哪些改进应该在UserVoice论坛中实施，XD产品团队将直接与客户互动。据刘易斯介绍，这种互动已经消失，用户“大喊大叫”。随着Adobe XD的更新速度似乎有所放缓，新功能无法像Figma推出的更新那样易于访问或具有重要意义，而且当发布的少数新创新被保留在订阅付费墙之后时，消费者不太可能激动。

　　Figma并不是第一个为Adobe自己的工具提供竞争服务的公司，但由于它的浏览器内实时协作工具、卓越的矢量操作以及至关重要的免费会员层，它已经将大部分竞争对手彻底击败。由于社区希望Adobe XD提供定期更新和新功能，它很快成为UX/UI设计师青睐的工具。刘易斯写道：“直到2020年，我仍然能够自信地证明XD的实力不相上下。”。“但到了2021，它已经远远落后了。在Sketch和Figma中建立了设计系统后，我无法看到XD很快赶上他们。”

　　Figma已经深入Adobe XD的市场，以至于当不得不在这两种服务之间做出选择时，微软选择了Figma。“Figma在公司的传播速度如此之快，我认为Adobe甚至赶不上，”前微软开发工具设计负责人瓦克拉夫·范库拉告诉CNBC。

　　微软公司负责设计和研究的副总裁乔恩·弗里德曼（Jon Friedman）告诉CNBC，“对我们来说，这就像空气和水一样”。“我想说，Figma已经成为我们用于社区内外所有设计社区协作的头号通用工具。”较小的用户也认识到了它的好处。UX Tools 2021的一项调查显示，从独立开发者到大型团队，Figma在整个UI设计市场中占据了高达77%的份额，这表明Figma对Adobe的威胁有多大。

　　斯波尔说：“Adobe的产品还可以，但他们已经停止了创新。”。“Figma是在Adobe缺乏创新的挫败中创建的。它是由设计师为设计师设计的。它不仅与Adobe做得很好的产品相匹配，而且走得更远。”

　　“Adobe的产品还可以。但他们已经停止创新了。”

　　菲格玛的定价模式也更具吸引力。虽然其付费订阅层的起价为每月12美元，而Adobe XD的起价是每月9.99美元，但Figma与Adobe Creative Cloud相比有着巨大的优势，它包括一个保留了许多最佳功能的免费使用会员，有助于将该服务介绍给用户界面/用户体验设计领域的新手。相比之下，Adobe XD初学者版（也免费提供）将您限制为一个活动共享文档、两个编辑器和一个活动的共享链接，使其无法供团队使用。

　　设计界担心，Adobe的收购可能导致Figma慢慢关闭其免费会员资格，同时失去独立于Adobe开发的自由。或者更糟糕的是：采用Adobe的剧本，用一连串的应用程序内消息斥责用户，目的是将用户推销到更昂贵的层。

 

 

　　Adobe和Figma都在尽力缓解这些担忧。“Adobe坚定地致力于保持Figma的自主运营，我将继续担任首席执行官，”Figma联合创始人Dylan Field写道。Field还表示，目前还没有改变Figma定价的计划，尽管对于Figma社区的一些人来说，这些保证是不够的；仅仅与Adobe的联系就足以促使他们寻找替代服务，如Sketch或Penpot。

　　之前的许多Adobe收购都没有导致被收购产品的消亡。当Adobe将TypeKit（另一次收购）发展为Adobe Fonts时，同步限制和限制性的“仅限网络”字体被取消，web字体页面视图和域限制也被取消。可以说，在Adobe的掌管下，这项服务蓬勃发展。

　　在Adobe的监督下，其他服务也蓬勃发展

　　此外，尽管2018年收购了电子商务巨头Magento，Adobe还是简单地将Magento commerce Edition（该服务的高级版本）的名称改为Adobe commerce，同时继续支持Magento Open Source作为免费的替代方案。Adobe甚至在去年将Magento Page Builder等新功能集成到Magento的免费模型中，以显示其对培育平台及其社区的承诺。

　　用户体验设计师查克·赖斯（Chuck Rice）在一篇博客文章中写道：“购买我们喜爱的工具可能会引起一些痛苦和恐慌，但从历史上看，情况并没有你想象的那么糟糕。”。“登录体验可能会改变，但在其他方面，这些工具中的许多保持不变，或者只是变得更好。”

　　收购也有潜在的好处。虽然Figma通过社区插件进行了大量集成，但Adobe的专业知识可以帮助引入一些功能，例如对3D的本地支持、照片编辑和高级插图。因此，发展关系远非一边倒。

　　如果Figma和Adobe都信守诺言，那么随着Figma与Adobe XD都将获得新功能和新专业知识，几乎没有什么实际变化会变得更糟。虽然想象一下通过Creative Cloud使用Figma可能会很不愉快，但它只是访问一个已经很受欢迎的产品的另一个入口。正如Buis哀叹的那样，“我为Figma团队的成功感到高兴，但我只希望Adobe不会忘记是什么让产品如此出色。”